Dwóch szefów sprawia, że pracownik czuje się jak na rozdrożu.

Dwóch szefów a efektywność zespołu?

  Spotkałeś kiedyś firmę, gdzie było dwóch szefów odpowiedzialnych za ten sam zespół? A może pracowałeś kiedyś w takim miejscu? Jeśli sam jesteś jednym z dwóch szefów, to zmień to jak najszybciej! Taka sytuacja zabija efektywność zespołu. Wytłumaczę Ci dlaczego. Spotykam się z firmami, w których nie ma dokładnie sprecyzowanych obowiązków i odpowiedzialności pracowników. To[…]

esss
Teoria automotywacji Ryana i Deciego skupia się na trzech obszarach: Kompetencji, Autonomii i Istotności.

Teoria automotywacji według Deciego i Ryana

  Edward Deci i Richard Ryan opracowali teorię automotywacji. Mówi ona, że lepiej jest wspierać automotywację pracownika niż gimnastykować się nad wyszukanymi narzędziami motywacyjnymi. Myślę, że mają sporo racji, a elementy ich teorii pięknie się zazębiają. Wytłumaczę Ci w wielkim skrócie, co uczeni mieli na myśli konstruując swoją teorię automotywacji. Nie motywuj, a pozwalaj działać Badacze[…]

esss
Osoba na swoim ogarnia wszystko sama i we wszystkim musi się ćwiczyć.

Czy freelancer musi być świetny we wszystkim?

  Ostatnio ten temat przewija się w moich rozmowach z innymi. Podzielę się z Wami zatem tym, co jednogłośnie wręcz było stwierdzane, a mianowicie, że osoba samozatrudniona (czy tzw. freelancer) ma trudno! Dlaczego? Bo musi być specjalistą od wszystkiego! Obsługuje klientów, planuje zadania, myśli nad rozwojem biznesu, poszukuje możliwości biznesowych, prowadzi bazę danych klientów, towarów[…]

esss
Motywowanie pracowników warto rozpatrywać bardzo indywidualnie.

Motywowanie – czy robisz to dobrze?

  Zastanawiasz się dlaczego Twoi pracownicy nie cieszą się z atrakcji, które dla nich przygotowujesz? Masz wrażenie, że nie motywuje ich to, co chciałbyś, aby dawało im zastrzyk energii do działania? A może dopiero chcesz wprowadzić elementy motywujące Twój zespół? Podpowiem Ci co działa, a co nie przyniesie rezultatów.   Czy to ma motywować Ciebie,[…]

esss
terminu. Co teraz zrobić?

Nie dotrzymałem terminu – i co teraz?

  Zdarza się, że ustalony termin nie zostaje dotrzymany. Niektórych spotyka to częściej, innych rzadziej. Są osoby przeżywające to mocno i takie, które przechodzą nad tym do porządku dziennego. Zanim jednak nie dotrzymasz terminu zrób wszystko żeby jednak wykonać pracę na czas. Taka postawa świadczy o Twoim profesjonalizmie, zaangażowaniu, sumienności i szacunku dla innych ludzi.[…]

esss
Blogi, ich autorów i wspomniane wydarzenia szczerze polecam!

Blogi, ludzie, wydarzenia, które polecam

  Dziś polecam Wam miejsca w sieci, które chętnie i często odwiedzam, cenie za wartość którą dają i są powiązane z tematami, które poruszam, czyli komunikacją, zarządzaniem, biznesem, efektywnym porozumiewaniem się. On Cię nauczy sprzedawać Na początek gorące polecenie mojego guru sprzedaży. Jest nim Marcin Hartman. Co to za gość? To absolutny wymiatacz sprzedaży. U[…]

esss
Czy Twoje nastawienie wspiera Cię i dzięki temu komunikujesz skuteczniej?

Czy Twoje nastawienie Cię wspiera?

  Odpowiednie nastawienie jest jedną z kluczowych spraw w komunikacji. Bez dbania o właściwe nastawienie żadne komunikacyjne techniki nie będą działać. Dlaczego odpowiednie nastawienie jest tak ważne w komunikacji? Żadna forma komunikacji nie wyjdzie, gdy nie zrobisz porządku w swojej głowie. Negocjacje, rozmowa z partnerem, przygotowanie oferty, pisanie treści ulotek – żadnego z tych zadań[…]

esss
Networking może być pomocny. Im więcej osób znasz, tym łatwiej będzie Ci znaleźć przydatne kontakty.

6 głównych zasad dobrego networking’u

Jeśli uczestniczysz w spotkaniach networking’owych, to ten wpis będzie dla Ciebie na pewno przydatny. Jeśli networking to coś, czego jeszcze nie próbowałeś, przeczytaj uważnie i mądrzejszy o tą wiedzę wybierz się na spotkanie. Jeśli brałeś udział w networking’u i spotkania te Cię zniechęciły do brania w nich udziału to znaczy, że poszło coś nie tak.[…]

esss
Umiesz dobrze przeprowadzić networking? Sprawdź, czy popełniasz jakiś błąd.

5 najczęściej popełnianych błędów w networking’u

Networking jest coraz bardziej popularny. Niestety sporo osób nie robi tego dobrze. Dlaczego? Jest kilka powodów. Wynikają one główne z niezrozumienia funkcji networking’u. Ludzie po prostu myślą, że chodzi o coś innego. No to o co właściwie chodzi i jakie popełniam błędy? Błąd 1. Na pewno dziś sprzedam! Oj, jakże możesz się boleśnie rozczarować i[…]

esss

Wasze TOP 10 postów blogowych z roku 2016!

Jest niepisana zasada, że pod koniec roku robi się podsumowania. No to zrobię i ja. Będzie to podsumowanie najczęściej odwiedzanych wpisów blogowych. Sprawdź, czy widziałeś je wszystkie. Może przeoczyłeś coś przydatnego? Zatem całą najczęściej czytaną treść masz tutaj. Taki spis mam nadzieję pomoże w odnalezieniu tego, czego potrzebujesz akurat teraz. Tutaj TOP 10 roku 2016![…]

esss

6 rzeczy, których dobry menadżer nie może robić

Z poprzedniego wpisu dowiedziałeś się, na co należy zwracać uwagę, gdy jest się szefem. Tutaj piszę o tym, czego absolutnie dobry menadżer nie może robić. Jeśli popełnia błędy, które wymieniam, zarządzanie zespołem po prostu mu nie wyjdzie. Nigdy nie mów źle o swoich pracownikach. Przynajmniej nie w towarzystwie innych. Sytuacja, gdy pracownik dowie się od[…]

esss

6 rzeczy, na które menadżer musi zwracać uwagę

Jednym z głównych zadań menadżera jest kierowanie ludźmi. Dbanie o relacje w zespole to rola menadżera, który ma być wzorem i przewodnikiem, nie dyktatorem! Jak budować zgrany zespół i na co zwrócić uwagę? Oto sześć wskazówek: 1. Jeśli umawiasz spotkanie to koniecznie wyjdź z niego z konkretnymi ustaleniami. Nie chodzi przecież tylko o to, żeby[…]

esss

Jak dobrze rozmawiać przez telefon?

Przez telefon trzeba umieć rozmawiać. To nie jest taka oczywista sprawa, choć owszem, są osoby, którym to przychodzi naturalnie. Na co zwrócić uwagę, aby dobrze brzmieć podczas rozmowy telefonicznej? Oto kilka kluczowych zasad: 1. Przede wszystkim zadbaj o swój głos i ton rozmowy. Twój rozmówca nie widzi Cię, a zatem wszystko co budujesz podczas rozmowy[…]

esss

Jak radzić sobie w sytuacjach, w których ktoś nawalił?

Masz problem z dogadywaniem się z współpracownikami? Niby wszystko gra, macie wszystko dogadane, a potem okazuje się, że coś nie wyszło. Najgorsze w tym wszystkim jest to, że to Ty jesteś za to odpowiedzialny i dostaniesz za to baty. A do tego żadnej w tym Twojej winy nie ma. Wszystko umówiłeś jak trzeba, dostałeś zapewnienia,[…]

esss

Dlaczego Twój pracownik ma być ambasadorem firmy?

Wiesz, że Twoi pracownicy to ambasadorzy Twojej firmy? Wykorzystaj to i spraw, aby wręcz naganiali do Ciebie klientów nie tylko umiejętnościami handlowymi, ale swoją postawą i uśmiechem. Tak, uśmiech działa cuda. Tutaj przykład z życia wzięty. W okolicach, w których mieszkam funkcjonuje sieć piekarni i cukierni wraz z „Domem Chleba”, które urzekają mnie miłymi, uśmiechniętymi,[…]

esss

Dlaczego inaczej rozmawia się z panem Edziem a inaczej z panem Tadeuszem?

Myślisz czasem: „Dlaczego jest tak, że z jednym mogę się dogadać a z innym kompletnie mi nie wychodzi?” Tak to już jest, że jesteśmy różni! Każdy ma inny sposób komunikowania się, sposób bycia, tego jak spędza czas i co jest dla niego ważne. Można zarzucić brak naturalności temu, kto z każdym rozmawia w inny sposób,[…]

esss