Dwóch szefów sprawia, że pracownik czuje się jak na rozdrożu.

Dwóch szefów a efektywność zespołu?

  Spotkałeś kiedyś firmę, gdzie było dwóch szefów odpowiedzialnych za ten sam zespół? A może pracowałeś kiedyś w takim miejscu? Jeśli sam jesteś jednym z dwóch szefów, to zmień to jak najszybciej! Taka sytuacja zabija efektywność zespołu. Wytłumaczę Ci dlaczego. Spotykam się z firmami, w których nie ma dokładnie sprecyzowanych obowiązków i odpowiedzialności pracowników. To[…]

esss
Teoria automotywacji Ryana i Deciego skupia się na trzech obszarach: Kompetencji, Autonomii i Istotności.

Teoria automotywacji według Deciego i Ryana

  Edward Deci i Richard Ryan opracowali teorię automotywacji. Mówi ona, że lepiej jest wspierać automotywację pracownika niż gimnastykować się nad wyszukanymi narzędziami motywacyjnymi. Myślę, że mają sporo racji, a elementy ich teorii pięknie się zazębiają. Wytłumaczę Ci w wielkim skrócie, co uczeni mieli na myśli konstruując swoją teorię automotywacji. Nie motywuj, a pozwalaj działać Badacze[…]

esss

Wywiady – Jak oni komunikują się z dziećmi?

  Dzisiejszy artykuł poświęcam dzieciom, a dokładniej temu jak komunikują się ze swoimi pociechami znane osoby ze świata biznesu i blogosfery. Zapytałam o to, co jest dla nich największym wyzwaniem w relacjach z dziećmi, co ich cieszy i jakie osiągają sukcesy w tej materii. Zaciekawiło mnie także to, jak ich doświadczenie z kontaktów z własnymi pociechami[…]

esss
terminu. Co teraz zrobić?

Nie dotrzymałem terminu – i co teraz?

  Zdarza się, że ustalony termin nie zostaje dotrzymany. Niektórych spotyka to częściej, innych rzadziej. Są osoby przeżywające to mocno i takie, które przechodzą nad tym do porządku dziennego. Zanim jednak nie dotrzymasz terminu zrób wszystko żeby jednak wykonać pracę na czas. Taka postawa świadczy o Twoim profesjonalizmie, zaangażowaniu, sumienności i szacunku dla innych ludzi.[…]

esss
Czy Twoje nastawienie wspiera Cię i dzięki temu komunikujesz skuteczniej?

Czy Twoje nastawienie Cię wspiera?

  Odpowiednie nastawienie jest jedną z kluczowych spraw w komunikacji. Bez dbania o właściwe nastawienie żadne komunikacyjne techniki nie będą działać. Dlaczego odpowiednie nastawienie jest tak ważne w komunikacji? Żadna forma komunikacji nie wyjdzie, gdy nie zrobisz porządku w swojej głowie. Negocjacje, rozmowa z partnerem, przygotowanie oferty, pisanie treści ulotek – żadnego z tych zadań[…]

esss
Networking może być pomocny. Im więcej osób znasz, tym łatwiej będzie Ci znaleźć przydatne kontakty.

6 głównych zasad dobrego networking’u

Jeśli uczestniczysz w spotkaniach networking’owych, to ten wpis będzie dla Ciebie na pewno przydatny. Jeśli networking to coś, czego jeszcze nie próbowałeś, przeczytaj uważnie i mądrzejszy o tą wiedzę wybierz się na spotkanie. Jeśli brałeś udział w networking’u i spotkania te Cię zniechęciły do brania w nich udziału to znaczy, że poszło coś nie tak.[…]

esss
Umiesz dobrze przeprowadzić networking? Sprawdź, czy popełniasz jakiś błąd.

5 najczęściej popełnianych błędów w networking’u

Networking jest coraz bardziej popularny. Niestety sporo osób nie robi tego dobrze. Dlaczego? Jest kilka powodów. Wynikają one główne z niezrozumienia funkcji networking’u. Ludzie po prostu myślą, że chodzi o coś innego. No to o co właściwie chodzi i jakie popełniam błędy? Błąd 1. Na pewno dziś sprzedam! Oj, jakże możesz się boleśnie rozczarować i[…]

esss

Jak dobrze rozpocząć rok ze swoim zespołem?

Warto jest dobrze rozpocząć rok ze swoim zespołem. Jeśli jesteś menadżerem, czy prowadzisz własną firmę, to jest to dobry moment, aby przyjrzeć się celom i zadaniom na kolejny okres. Można też wykorzystać ten czas na podsumowanie minionego roku, przeanalizowanie sukcesów, potknięć, lekcji, które wyciągnęliśmy z niepowodzeń. O tym, jak uczyć się w sytuacjach, gdy coś[…]

esss
Budowanie relacji przynosi nam długotrwałe efekty w postaci lojalnych klientów, zaangażowanych pracowników czy przychylnych mediów.

7 niezbędnych rzeczy w budowaniu relacji w biznesie

Budowanie relacji w biznesie jest ważne. Należy temu poświęcić nie mniej uwagi niż słupkom z wynikami finansowymi, niedoskonałościom na linii produkcyjnej czy realizowaniu budżetu sprzedażowego. Dlaczego? A właśnie dlatego, że budowanie relacji przynosi nam długotrwałe efekty w postaci lojalnych klientów, zaangażowanych pracowników czy przychylnych mediów. Ta cała otoczka produkcji i sprzedaży czyni ją bezpieczną i[…]

esss

6 rzeczy, na które menadżer musi zwracać uwagę

Jednym z głównych zadań menadżera jest kierowanie ludźmi. Dbanie o relacje w zespole to rola menadżera, który ma być wzorem i przewodnikiem, nie dyktatorem! Jak budować zgrany zespół i na co zwrócić uwagę? Oto sześć wskazówek: 1. Jeśli umawiasz spotkanie to koniecznie wyjdź z niego z konkretnymi ustaleniami. Nie chodzi przecież tylko o to, żeby[…]

esss

Dlaczego nie do każdego klienta wybiorę się pod krawatem?

Skoro prowadzisz biznes, pracujesz w poważnej firmie, chcesz zrobić dobre wrażenie, to musisz być odpowiednio ubrany podczas spotkania z klientem. Co to znaczy „odpowiednio”? Odpowiednio do sytuacji. Czyli jak? Twój strój zapewne zależy od branży w jakiej pracujesz. Pani w okienku bankowym założy białą bluzkę i ołówkową spódnicę, a menadżer organizujący eventy plenerowe kraciastą koszulę[…]

esss

Jak dobrze rozmawiać przez telefon?

Przez telefon trzeba umieć rozmawiać. To nie jest taka oczywista sprawa, choć owszem, są osoby, którym to przychodzi naturalnie. Na co zwrócić uwagę, aby dobrze brzmieć podczas rozmowy telefonicznej? Oto kilka kluczowych zasad: 1. Przede wszystkim zadbaj o swój głos i ton rozmowy. Twój rozmówca nie widzi Cię, a zatem wszystko co budujesz podczas rozmowy[…]

esss