Dwóch szefów sprawia, że pracownik czuje się jak na rozdrożu.

Dwóch szefów a efektywność zespołu?

  Spotkałeś kiedyś firmę, gdzie było dwóch szefów odpowiedzialnych za ten sam zespół? A może pracowałeś kiedyś w takim miejscu? Jeśli sam jesteś jednym z dwóch szefów, to zmień to jak najszybciej! Taka sytuacja zabija efektywność zespołu. Wytłumaczę Ci dlaczego. Spotykam się z firmami, w których nie ma dokładnie sprecyzowanych obowiązków i odpowiedzialności pracowników. To[…]

esss
Zaangażowanie pracowników wpływa na efektywność ich pracy.

Zaangażowanie pracowników – na co zwrócić uwagę?

Zaangażowanie pracowników – na co zwrócić uwagę? Każdy przedsiębiorca czy menadżer chce mieć zaangażowanych pracowników, bo zdaje sobie sprawę z tego, że zaangażowanie przekłada się na wyniki. Też tak masz? Co u licha jednak zrobić, by pracownicy wykazywali faktyczne zaangażowanie w swoje obowiązki i życie firmy. Jak w ogóle zdefiniować to, że pracownik już jest[…]

esss
Teoria automotywacji Ryana i Deciego skupia się na trzech obszarach: Kompetencji, Autonomii i Istotności.

Teoria automotywacji według Deciego i Ryana

  Edward Deci i Richard Ryan opracowali teorię automotywacji. Mówi ona, że lepiej jest wspierać automotywację pracownika niż gimnastykować się nad wyszukanymi narzędziami motywacyjnymi. Myślę, że mają sporo racji, a elementy ich teorii pięknie się zazębiają. Wytłumaczę Ci w wielkim skrócie, co uczeni mieli na myśli konstruując swoją teorię automotywacji. Nie motywuj, a pozwalaj działać Badacze[…]

esss
Osoba na swoim ogarnia wszystko sama i we wszystkim musi się ćwiczyć.

Czy freelancer musi być świetny we wszystkim?

  Ostatnio ten temat przewija się w moich rozmowach z innymi. Podzielę się z Wami zatem tym, co jednogłośnie wręcz było stwierdzane, a mianowicie, że osoba samozatrudniona (czy tzw. freelancer) ma trudno! Dlaczego? Bo musi być specjalistą od wszystkiego! Obsługuje klientów, planuje zadania, myśli nad rozwojem biznesu, poszukuje możliwości biznesowych, prowadzi bazę danych klientów, towarów[…]

esss
Motywowanie pracowników warto rozpatrywać bardzo indywidualnie.

Motywowanie – czy robisz to dobrze?

  Zastanawiasz się dlaczego Twoi pracownicy nie cieszą się z atrakcji, które dla nich przygotowujesz? Masz wrażenie, że nie motywuje ich to, co chciałbyś, aby dawało im zastrzyk energii do działania? A może dopiero chcesz wprowadzić elementy motywujące Twój zespół? Podpowiem Ci co działa, a co nie przyniesie rezultatów.   Czy to ma motywować Ciebie,[…]

esss
terminu. Co teraz zrobić?

Nie dotrzymałem terminu – i co teraz?

  Zdarza się, że ustalony termin nie zostaje dotrzymany. Niektórych spotyka to częściej, innych rzadziej. Są osoby przeżywające to mocno i takie, które przechodzą nad tym do porządku dziennego. Zanim jednak nie dotrzymasz terminu zrób wszystko żeby jednak wykonać pracę na czas. Taka postawa świadczy o Twoim profesjonalizmie, zaangażowaniu, sumienności i szacunku dla innych ludzi.[…]

esss

6 rzeczy, na które menadżer musi zwracać uwagę

Jednym z głównych zadań menadżera jest kierowanie ludźmi. Dbanie o relacje w zespole to rola menadżera, który ma być wzorem i przewodnikiem, nie dyktatorem! Jak budować zgrany zespół i na co zwrócić uwagę? Oto sześć wskazówek: 1. Jeśli umawiasz spotkanie to koniecznie wyjdź z niego z konkretnymi ustaleniami. Nie chodzi przecież tylko o to, żeby[…]

esss